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第062章人红是非多(第1页)

上午十点,人力资源月度例会。

这次会上,江山意外的得到了一千元的奖励。

原因是江山这个月帮研究院成功招聘到2名ie工程师。

这么大额度的个人奖励,在人力资源部,已经半年没有发生过了。

趁江山得到奖励的机会,小王总趁机又表现了一把,小王总激情满满的说:“看来还是王总有眼光,当初王总执意要调江山做招聘,当时我还不表达了是不是着急了,只是当时没有说出口。现在看来王总果真是识人有术,相比较培训岗,江山更适合招聘岗,看来好钢还是得用在刀刃上。以后人力资源的很多工作,看来还得多靠年轻人发光发热。江山说说吧,这两名ie工程师是怎么挖到我们公司的,听说他们之前的公司体量都不小。”

说话方面,小王总不愧是高手。情商也高。短短几句话,小王总不仅夸了江山,而且还不声不响的拍了王总的马屁。

江山就是这样的人,别人说自己不行自己不服气,别人夸自己的时候,反而自己又不好意思起来,这时候的江山就显得盛情难却的样子说:“是这样的,各位领导,趁此机会正好我给大家汇报下,怎么拿下这两位工程师的,有一名ie工程师叫赵明,是他主动在南郢人才网上,投了我们公司的简历,但是聊完他说他来不了,因为他马上准备要孩子,不能和老婆分开,我见和他聊的好,顺嘴就让他帮忙推荐下,意思这样既能帮助需要找工作的熟人,也帮自己完成了工作。毕竟我们集团在南郢那么有名气,以后他想过来上班还可以让熟人先打个前站,我见他有这个意向,为了坚定他能推荐人的意向,我特意又说,如果他推荐成功我向公司申请给他好处。”

听到这里,大王总打断道:“那好处给他了吗?”

江山说:“给了,说了就要兑现嘛。我已经向行政部申请了,也就给员工的生日礼物,我寄给了他一份。”

大王总说:“这就好,首先不能乱承诺,但是承诺了就要兑现。我们这么大的公司,做人要讲诚信,我一直告诉你们的就是,你们这些涉及到对外的部门,出去不仅仅代表你们自己,还代表着公司。”

江山担心大家不想继续听,或者说不想听自己说的那么详细,于是问:“那我接着说?”

大王总示意他可以接着说。

江山才继续按照之前的节奏说:“赵明先是给我介绍了一名他在沙城的同学,正好他那同学想换工作;介绍成功后,我不是给他寄了礼品嘛,谁知道他又介绍了一位他在上海的一位读研究生的前同事,他说那位同事是被猎头挖到上海的,没去的时候,说的天花乱坠,谁知道去了,做了不到一年,就发现各种承诺都兑现不了,于是才有了想回南郢工作的想法。”

听到这,小王总更露骨的赞道:“依我看,江山你这个招聘的办法好,招聘嘛,本质就是圈子,熟人介绍熟人效率自然高,圈子里的人介绍圈子里的人,这样的匹配度也才高。宋夏,这个方法我看以后可以记下来,作为新手招聘的培训资料学习。李韬,你跟着你师傅多学习下,招聘,嘴边都是话,话里面都是方法和技巧。平时不好好积累,说话的一瞬间,自然不能灵活使用!”

李韬赶快三声好好好回应着。

大王总说:“我看我们不能只口头鼓励,物质奖励也要跟得上,我们的良好传统不能忘。”说到这里,大王总自己笑了:“也是,你们人力资源部大多数都是处罚,这是多久没有奖励你们部门了,都把奖励这块忘记了。江山这次的成功招聘,可以好好宣传下,当做标杆来打造,我看就奖励江山一千元吧。”

一二三集团的管理好,众所周知,但是有时候又让人觉得很简单粗暴。比如拿开会来说,只有三件事,一是看计划,二是看完成效果,三就是奖罚,再没有啥其他的了。甚至有时候会犯奖罚强迫症,好像所有的工作都要和奖罚挂钩,才算高效一样。

小王总说:“我建议,关于内部举荐人才办法,你们人力资源部还是得正式出个文,鼓励公司全体员工都大力为公司推荐优秀人才。”

宋夏说:“我们部门之前想过,只是没有走流程。”

小王总赶忙抢过话来:“做事不能都是逗号,要学会画句号。”

大王总说:“做事要的就是效率,说干就干,我记得集团之前也有下发过这样的制度,集团有的,你们就不要想着创新了,依葫芦画瓢还不会嘛。”

宋夏说:“好的,会后我们就做。”

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