尘缘文学

第4章 有些事不用老板交待 1 忠诚是一种职业生存方式（第1页）

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如果说智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。“忠诚是人生的本色。”清朝著名思想家黄宗羲如是说。

毫无疑问，任何一个公司更倾向于选择忠诚的员工，哪怕尽管其能力在某些方面稍微欠缺一些。一个员工固然需要精明能干，但再有能力的员工，如果不能以公司利益为重，不能忠诚于自己的企业则仍然不能算是一名合格的员工。

当今社会，每个人去努力谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚并不是对立的，而是相辅相成的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己的工作是在出卖劳动力，他们蔑视敬业，嘲讽忠诚。

一位大公司总裁这样说：“我的用人之道一个很重要的标准就是忠诚。当我们争论一个问题时，忠诚意味着你把自己的真实想法告诉我，不管你认为我是否喜欢它，意见是否一致。在这一点上，让我感到兴奋。但是一旦做出了决定，争论终止，从那一刻起，忠诚意味着必须按照决定去执行，就像执行你自己做出的决定一样。”

在洛克菲勒时代的美国标准石油公司里，有一位名叫阿基勃特的小职员。无论在什么场合中签名，他都不忘顺便附上一句“每桶4美元的标准石油”。在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那句宣传语。时间一长，同事们干脆给他取了个“每桶4美元”的外号，他的真名反倒没人再叫了。

公司董事长洛克菲勒听说此事后，便叫来阿基勃特，问他：“别人叫你‘每桶4美元’，你为什么不生气？”阿基勃特说：“我的外号就是我们公司的宣传语，别人叫我一次，就是替我们公司做了一次免费广告，我为什么要生气呢？”洛克菲勒感叹道：“这么主动去为公司做宣传，你正是我们公司需要的职员啊！”于是邀请阿基勃特共进晚餐。五年后，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了标准石油公司的第二任董事长。

可以说，最后阿基勃特能够成为标准石油公司的董事长，这正是主动和忠诚所创造出来的伟大奇迹。

绝大多数人都必须在一个社会机构中开始自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，提高自己的忠诚度和责任心，将身心彻底融人到公司中去，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解并体谅管理者的压力。

日本企业招聘员工的时候，第一看重的不是能力，而是个人忠诚的品质。因为，能力是可以通过培养获得的，而要改变一个人的品质却十分困难。

忠诚的日本职员常以“我家”来称呼自己所在的公司，在称呼对方所在的公司时也从不说“你们公司”，而是称“府上”。很多日本职员都把公司看成是自己社会生活的一切或整个生命价值和意义的根本，感情色彩极为浓厚。

丰田公司发生过这样一个故事：一个丰田公司的老员工，在他第一次正式约见女儿的男友时，就郑重地对未来女婿提出：“我无其他要求，只是希望以后你的家人和你们自己买车必须买丰田车！”这位老员工对丰田公司的忠诚可见一斑。

员工忠于企业最直接的行为就是融人企业，和企业成为一个共同体。一个人一旦成为某个企业的一员，他事实上就接受了企业既定的规则、惯例、人际关系等。他接受这一切，并将它们变成自己的价值观念；他把“忠于企业”变成一种信仰和原则，并据此看待他人。可以说，这样的忠诚是牢不可破的。

作为员工，应该与企业的经营理念保持一致，信守企业的经营方式，为企业发展出谋划策，与企业同舟共济，始终坚持企业利益优先。在日本，忠于企业的员工常常能主动地“从我做起、从现在做起”。例如，一位日本职员准备辞职离开公司时，他会尽量少找共过事的同事，以免给原企业带来不利影响，他更可能去找他曾经的同学、朋友等。

忠诚于企业最基本的一点就是绝对不能做有损于企业的事。不要背叛你的企业，例如不要把公司的情报泄露给竞争对手。在日本，被对方收买而背叛自己公司的事情，是很少发生的。即便一个人辞职了，也很少去做反戈一击的事，甚至仍然会关心原公司的现状和发展情况。

而在国内，很多人在职场中一直都是抱着“骑驴找马”的心态，他们把企业当成是过渡时期的旅店，对事不认真，对物不珍惜，眼中只有自己，总在寻找下一个工作。其实，这些人可能不知道，当一个人对于企业失去忠诚的时候，他的真正价值也将荡然无存！

忠诚是国家的需要，是团队的需要，也是个体的需要，个体依靠忠诚立足于职场。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有丰厚的回报，个体是忠诚的最大受益人。虽然你通过忠诚工作所创造的大部分价值并不属于你个人，但你通过忠诚工作所树立的声誉则完完全全属于你个人，你将在人才市场上变得更具竞争力，你的名字也会因此而变得更具含金量。